<학원의 핵심가치 DNA란?>

기업문화에 근간이 되는 핵심가치(본인의 경우 관리, 향상, 인격, 존중)가 학원내에 정착되고 시대가 요구하는 기준에 맞도록 학원의 DNA를 유지하는 역할이 매우 중요하다. 많은 원장들이 학원이 성장하든 침체가 되든 학원의 핵심가치를 외곡하는 경우가 많다. 이경우 학원의 DNA는 악성 종자가 되기도 한다. 즉 외부환경과 내부 본질간의 균형을 이루어야 할 것이다.

무엇을 변화해야 하며, 무엇이 변하지 않아야 하는 지의 조화가 있어야 할 것으로 생각한다.
학원의 핵심가치(core values) 를 지키는 것인데 무엇보다 중요한것은 소중한 인재를 지키는 것이다.

직원에 대한 예우를 세 가지 면에서 도울 수 있다.
먼저 재정적인 예우로서, 이는 직원들의 긍지와 관련되며 유능한 인재를 확보하는 첫 단계이다.
학원에 알맞은 적절한 임금, 복리후생제도의 구축과 운영은 학원인사의 기본적인 업무이기도 하다.

다음으로 인격적인 예우로서, 직원들을 존중하면 그들이 신뢰할 수 있는 분위기에서 자신들의 역량을 최대한 발휘하게 될 것이다.
 
한 학원이 직원들을 어떻게 인격적으로 예우하는가는 다른 학원과 큰 차별화를 할 수 있는 분야이다. 또한 이를 신뢰원가로도 표시할 수 있다. 즉 신뢰를 구축하는 비용을 투자함으로써 서로 신뢰하지 못함으로 인하여 발생되는 불필요한 비용을 줄이는 재무적인 효과도 클 것이다.

그리고 발전적인 예우로서, 발전하고자 하는 사람들에게 배움의 기회는 상당한 매력을 부여한다.
배움을 통하여 직원의 역량은 물론 인격적인 성숙과 리더십을 개발하고 전략적인 Staffing으로 개인의 역량을 업무와 연계하여 개인의 발전이 학원의 발전으로 이어지게 하는 것은 리더십기능의 꽃이라고 할 수 있다.

그러면 직원들이 학원에 대한 우호적인 비전을 갖게 되어 함께 성장하고자 할 것이다.
이 부분에서 상호 긴밀한 파트너십이 요구된다.

이와 같이 직원 발전을 통한 비즈니스의 성장(business growth through people growth)은
변하지 않는 리더십의 근간이다.
많은 학원들이 인재의 소중함을 이야기한다.
특히 원장들은 일터에서 이 소중한 인재를 섬기므로 비즈니스의 성장을 돕는 주요한 역할을
하는 일에 긍지와 보람을 느꼈으면 하는 바람이다.


서울교대교육경영ceo교육대학원 글.

 

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